当前位置: 东星资源网 > 作文大全 > 英语作文 > 正文

培训机构行政部后勤年度事项表 公司后勤行政部2009年度年终总结

时间:2019-04-19 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

公司后勤行政部2009年度年终总结 2009年对公司来说是极不平凡的一年,同时对后勤行政部来说也是极具考验的一年。一年的工作中,后勤行政部作为企业的综合职能部门,紧紧围绕全公司工作中心,在公司领导的领导下,在各部门的支持下努力开展各项工作任务,较好的发挥职能作用。现在就一年的后勤行政工作做以下总结:
一、? 后勤行政管理工作做到了严格高效。

?后勤行政部是一个综合性部门,工作涉及面广,具体有值班安排、来客接待、信息上报、车辆管理、会务、文印、档案、环境卫生、对外协调、食堂管理等等,日常事务琐碎,办公地点分散,人员管理难度大,针对这一情况,后勤行政部进一步明确了各岗位工作职责、工作纪律和要求,按照《中海化工集团管理制度》的要求,强调后勤行政部工作人员工作标准,组织人员学习《管理制度》,并做好学习笔记,大大促进了工作作风的好转。

2009年后勤行政部相继制订了《主任工作职责》《微机室管理规定》《档案室管理规定》《医务室管理规定》《宿舍管理规定》《小车班管理规定》《食堂管理规定》等各岗位的管理制度,一年来,在某部门管理工作中,我们认真履行好这些工作职责。促进了某部门工作的规范化和制度化。

针对工作种类多,内容繁杂的特点,后勤行政部做了详细的分工,各司其职,明确责任和义务。同时,加强团结协作,和同事之间始终坚持“分工不分家”,做到思想**、目标同向、工作同步,工作相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥某部门的整体效应,最大限度地提高某部门工作效率。

二、规范综合文字、行政事务管理,不断提高工作质量和效率 。

后勤行政部紧紧围绕公司中心工作,坚持规范有序的运作,改进服务方式,拓展服务空间,提高各项工作的质量和效率。一是从严要求,认真做好文秘工作。2009年某部门共承接红头文件的起草签发25份,其他文件、通知共110多份。在工作中我们严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。从文件的起草、审核、审批到印发,一路均是严字当头,严把办文程序关、格式关、文字关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了办文质量,又维护了文件的严肃性和有效性。围绕公司发生的事情,为《**中海报》组织拟稿投稿工作,积极参与集团公司组织的各类专题征文比赛,丰富了公司的文化建设,提高了凝聚力和战斗力。二是提高了办会水平。一年来,对每一次会议和集中活动,无论其规模大小、规模高低、会务简繁,都做到了会前准备充分,会中精心组织,会后认真总结,做好会议纪要的整理、下发工作,让每一次会议均发挥作用。三是认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作。四是狠抓行政事务信息公开工作。一年来,围绕食堂管理、医务室工作、小车使用费用、办公用品费等方面,做好信息的公开,让广大职工监督检查。五是严格公务车派车流程,严格核算车辆使用费。小车班的管理今年得到了加强,做到凭票发车,一车多用,费用核算到各个使用部门。六是严格办公用品购置和发放,解约办公用品费用。在尽力满足机关工作需要的基础上,大力提倡勤俭节约,该购置的一定先经主管领导审批后再购置,不该购置的一律不予购置。办公低值易耗品由主任亲自定点购买,单位申请后在发放。

三、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力。

一年来,某部门把搞好后勤管理和服务工作作为部门的重点工作,全力保障机关事务和各部门工作正常运转。一是提高食堂管理的科学性和人性化。针对当班人员不能离岗的实际,某部门实行车间送饭制度。食堂工作管理难,面对全厂200多职工,食堂工作人员起早贪黑按照菜谱制定出合格的饭菜,争取多变花样尽量适应每一位员工的需要。二是做好办公楼公用设施的维护。人员多公用设施比较难管理,我们制订了勤查看、勤治理,洗手台水管线共修理10次,热水器共修护5次,卫生间共修护11次,没有影响职工的正常生活。三是收发快件报纸及发放,现在职工们出行较为困难,从网上买东西的较多,平均每天都有邮件需要签收,某部门及时做好联系。报纸送来之后就及时的送给公司领导和相关部门,保证信息传递的及时。四是做好医务室工作,保证员工们的健康,为应对今年甲流的影响,某部门积极组织医务室做全厂消毒,保证员工的生活工作环境。五是加强了对领导某部门卫生和日常用品的管理,及时补充所需用品,做到细致、准确、合理。保证了领导的正常使用和来人接待使用。六是为员工缴纳五项保险共计24万多元,维护了员工的正当权利,解决他们的后顾之忧。七是认真做好值班管理,来人接待工作。每月由人事助理做好值班安排表下发执行,做好来人接待,热情解说,维护了公司的形象。

回顾2009年,工作成绩的取得与领导班子的正确领导,各部门额度团结协作,全体员工的辛勤付出是密不可分的。我们在看到成绩的同事也看到了自己的不足和缺陷,在今后的工作中应该时刻注意和努力改进。2010年我们要在以下工作上下工夫:
一、结合工作实际,狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与其他科室的协调与沟通,使某部门工作完全实现规范化、优质化、高效化。, 二、加强员工学习,提高综合素质和业务能力。2010年我们要在09年的基础上加强学习,同时给本部门提出更高的要求和目标,改进工作方法,想尽一切办法提高工作效率。

三、优化后勤管理,2010年,某部门更要从提高后勤服务上下功夫,想员工所想,急员工所急,努力为员工办实事、办好事。

以上是某部门2009年的工作总结以及2010年工作的大致计划,2010年,某部门将在领导的带领下,在兄弟单位的配合下,积极努力完成工作,为中海的发展做出最大的贡献。

? ? ???????????????????????????? ?XXX有限公司某部门 2009年12月16日

标签:后勤 年终总结 行政 公司后勤行政部2009年度年终总结 公司行政部年终总结 行政年度总结
时时彩技巧论坛